北瀬 龍

誰とどんな想いで働くか

私がロイヤルを選んだ理由は、先輩社員の方々の人柄や熱意に惚れたからです。ロイヤルグループの説明会で聞いた「何をするかではなく、誰とどんな思いで働くか」という言葉に深く共感し惹かれました。選考を進んでいく中で、私を「就活生の内の一人」としてではな...

赤木 真理

大変さを乗り越えた先に

店舗のNo.2として部下育成、数値管理、店舗設備管理など様々な仕事を任せていただいています。この仕事から生み出したい成果は何だろうか？その成果を出す為にはどんな取り組みが必要だろうか？仲間たちにどのようにアプローチするとより良いだろうか？日々の現場...

名波 知彦

人を育てる

ロイヤルグループは、多くの権限移譲を通して、仕事を学び人を育てる企業です。人の成長が必ず業績に繋がっていると考えているからです。「人を育てる」ということは「できない事をできるようにする」ことです。仕事をする中で感じる責任感や達成感、時には失敗な...

松澤 広宣

理想のお店を共につくること

エリアマネージャーを任されるようになり、店長の頃と大きく変わった点は、店舗を自分自身で管理をするのではなく、部下を信頼して委任し、お店を管理をしてもらうことです。営業面でも風土面でも自分が動いていた頃とは大きく違います。店長としての仕事のやりが...

中垣 仁志

ロイヤルグループの採用活動は「仲間探し」

私の仕事は「仲間探し」です。いうなれば、ロイヤルグループという船に乗ってもらう仲間を探しています。この激動の時代ともいえる大海原を乗り越えるためには多くの仲間が必要です。しかしながら仲間になってくれるなら誰でもいいという訳ではありません。私たち...